Как франшиза решает дефицит мастеров в автосервисе?

Проблема кадров в сфере СТО — это не просто «сложность», это системный кризис. Найти квалифицированного мастера-приемщика, который умеет продавать, или диагноста, способного работать со сложной электроникой, практически невозможно. Для независимого владельца это означает постоянные простои, низкое качество ремонта и, как следствие, потерю клиентов.
Но что, если ваш бизнес может гарантировать наличие квалифицированного персонала с первого дня работы?

Три ключевых барьера для независимого СТО

Владельцы малых СТО сталкиваются с замкнутым кругом:

Дефицит навыков:

Качественное обучение дорого, а мастера, получив его, часто уходят к конкурентам.
Непрозрачность оценки

Сложно проверить квалификацию нового сотрудника и обеспечить единый стандарт качества работы.
Отсутствие мотивации:

На маленьком предприятии нет четких карьерных лестниц и корпоративных стандартов, что не позволяет удержать лучших специалистов

Решение от Фит Сервис: Академия FITLAB и HR-Поддержка

Франшиза Фит Сервис решает проблему кадров комплексно, используя подход, недоступный отдельному сервису: создание собственной образовательной и рекрутинговой инфраструктуры.

Обучение и стандартизация — залог успеха:

Корпоративный университет FITLAB:

Это не просто курсы, а полноценный образовательный центр. Разработаны программы для всех ключевых специалистов — от руководителя автосервиса до мастера-приемщика, диагноста и механика. Это гарантирует, что вся ваша команда будет говорить на одном языке и работать по единым, проверенным стандартам.
Практическое обучение на старте:

Франчайзи получает не только теоретические знания. На этапе запуска к нему выезжает Группа Открытия (7 дней практического сопровождения), которая помогает отработать реальные бизнес-процессы прямо в новом сервисе, сводя к минимуму ошибки первого месяца.
Система аттестации и повышения квалификации:

Кадры Фит Сервис постоянно проходят переаттестацию и обучение новым технологиям ремонта, что является критичным в условиях быстрого развития автомобильной электроники.

HR-поддержка, снижающая затраты:

Франшиза Фит Сервис решает проблему кадров комплексно, используя подход, недоступный отдельному сервису: создание собственной образовательной и рекрутинговой инфраструктуры.

Типовая организационная структура

Четкое понимание, кто нужен, и кто за что отвечает, что исключает раздувание штата и неэффективность.
Готовые шаблоны и регламенты:

Предоставление стандартов по ФОТ (фонду оплаты труда), системе мотивации и должностным инструкциям позволяет контролировать
Помощь в подборе:

Центральный офис делится лучшими практиками рекрутинга и помогает в поиске и оценке кандидатов, что значительно ускоряет формирование команды.

Инвестируя во франшизу Фит Сервис, вы покупаете доступ к непрерывному потоку обученных и мотивированных специалистов. Это снимает с вас самую большую головную боль в автобизнесе и позволяет сосредоточиться на стратегическом управлении и росте прибыли.

прибыль в месяц

420 000 - 850 000 РУБ

15 - 22 %

рентабельность

окупаемость
18 месяцев

получить бизнес-план

Откройте
бизнес
на растущем
рынке
и в стабильной
нише

Оставить заявку